Diplomado en Administración Estratégica del Talento Humano

JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA:

El diplomado en Administración Estratégica del Talento Humano está estructurado para suministrar a los asistentes las competencias necesarias para orientar  la  dirección de personal, con base en el estudio de la organización y su relación con el entorno, respondiendo a las necesidades de desarrollo humano en las organizaciones, desde las políticas de dirección, liderazgo, posicionamiento estratégico y desarrollo de competencias, en relación con los cambios que atraviesan las organizaciones.

OBJETIVO DE LOS CONTENIDOS:

General: Formar profesionales con una visión general de la gestión de personal en la organización, capaces de generar ventajas competitivas a través de la administración eficaz del talento  humano.

Específicos:

 Fortalecer los conocimientos e idoneidad de los participantes de los procesos de

Talento Humano en las organizaciones.

 Capacitar al participante en las técnicas necesarias para llevar a cabo la gestión del

Talento Humano en las organizaciones.

 Lograr que los participantes capacitados tengan el criterio para buscar concordancia entre los objetivos de la organización y los replanteamientos en el rol de Gestión Humana.

 Promover el liderazgo para influir el alcance de los resultados propuestos por la organización.

 Concientizar y motivar a los participantes sobre la importancia de la administración eficaz del recurso humano.

 

CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS:

 MÓDULO I: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO:

Tipos  de   empresa  según  el  número  de  empleados

Tipo  de  empresa   según   su   origen

Conceptos  básicos  relacionados con  la  conformación  de  una  empresa:

  1. Naturaleza estratégica de la administración de recursos humanos.
  2. La administración estratégica de recursos humanos como fuente de ventaja competitiva.
  3. Capital Intelectual y Capital Humano: desarrollo y administración del conocimiento como fuente de ventaja competitiva.

 MÓDULO II: PROCESO DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

  1. Planeación estratégica de los recursos humanos.
  2. Proceso de integración de recursos humanos.
  3. La importancia de la entrevista y sus técnicas para mejores resultados.
  4. Exámenes psicométricos, psicológicos, técnicos y médicos.
  5. Selección de personal por competencias.
  6. Entrevista por competencias.
  7. Inducción al puesto y a la organización.

 MÓDULO III: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN:

  1. Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación.
  2. Elección del método de capacitación.
  3. Tipos de aprendizaje mediante la práctica.
  4. Control y evaluación de la capacitación.
  5. Seguimiento de la capacitación.
  6. La capacitación basada en Competencias.
  7. La Capacitación y la Programación Neurolingüística.

 

MÓDULO IV: LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS Y EN LOS RECURSOS HUMANOS:      taller   practico   en  la  empresa

  1. Teorías clásicas de la calidad y su efecto en los Recursos Humanos.

MÓDULO V: SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL:

  1. Aspectos legales de la salud ocupacional.
  2. Fundamentos teóricos de la salud ocupacional.
  3. Filosofía básica de la prevención de accidentes.
  4. Investigación de accidentes.

 MÓDULO VI: ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN:

  1. El proceso de remuneración en la empresa.
  2. Política de remuneración.Análisis de la estructura salarial de una empresa: Principio de Equidad Interna, Incentivos.
  3. Principio de Competitividad Externa, Costo de Vida.
  4. Tipos  de   contratación y/o  contrato

MÓDULO VII: INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DEL DERECHO LABORAL:

  1. Definición y conceptos del Derecho Laboral.
  2. Origen y solución de los conflictos laborales.
  3. Función del supervisor o gerente en conflictos laborales.
  4. sindicalismo

 MÓDULO VIII: importancia  del  clima  organizacional  en  la  empresa.

Diferencias   entre  gerente  y  líder.

METODOLOGÍA:

Cada sesión se realiza en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, aplicación de casos prácticos, videos y discusión.

DIRIGIDO A:

El Diplomado está dirigido a profesionales, tecnólogos, técnicos laborales, trabajadores en vigilancia, supervisores y estudiantes  que quieran incursionar en el mundo de la administración estratégica del talento humano, y Profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de Gestión Humana, con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes y a todo público en general.

CERTIFICADO DE ASISTENCIA

La CORPORACIÓN TÉCNICA GENERAL SANTANDER expedirá el respectivo Diploma a quienes hayan cumplido los requisitos básicos del Diplomado.

  1. Asistencia al 80% de las sesiones programadas
  2. Participar activamente en las discusiones y ejercicios académicos.
  3. 3. Aprobar las evaluaciones de las temáticas del Diplomado